提高企業知識產權管理水平：幫助企業運用知識產權激勵、競爭限制等管理手段，防止核心技術人才流失；學習知識產權布局策略，利用專利布局獲取專利壟斷利潤或收取專利許可費。

獲得知識產權創新的經濟效益：知識產權標準的實施提高了企業的技術創新能力，生產出具有自主知識產權的新技術、新產品。企業可以通過自銷或轉讓獲得豐厚的利潤。

防止知識產權經濟損失：實施知識產權標準是企業有效避免知識產權經濟損失的能力，例如學會檢索專利，繞開他人申請的知識產權，防止自主研發知識產權的企業被他人申請專利，而自己卻成為侵權人。

知識產權標準實施工作正式啟動：成立企業標準實施工作組，制定企業標準實施工作方案，并對參與標準實施的企業相關部門和人員進行了啟動培訓。

知識產權管理現狀診斷：深入調查企業各類信息，診斷企業知識產權管理現狀。

構建知識產權管理體系：制定企業知識產權政策和目標，構建企業知識產權功能框架和管理體系。

編制知識產權管理體系文件：制定企業知識產權管理制度、控制程序和記錄表格；編制企業知識產權管理體系文件和手冊。

知識產權管理體系文件會審：組織企業管理者和知識產權管理骨干對編制的知識產權管理體系文件進行評審。

文件發放和培訓實施：發放知識產權管理表格、手冊、程序、制度，開展培訓工作，參與標準實施部門和相關人員的理解和實施。

知識產權管理系統試運行：開展企業知識產權管理系統試運行，做好運行記錄和系統運行監控，糾正運行中的錯誤。

知識產權管理體系內部評審：企業管理者對知識產權管理體系的現狀、充分性、適宜性、有效性、方針和目標的實施情況進行評審。

整改企業認證體系存在的問題：按照官方認證標準對組運行情況進行模擬審計。

提交認證申請：根據官方審核認證的要求，準備審核認證所需的材料，并向官方認證機構正式提交認證申請。通過官方認證體系后，認證文件將由官方認證機構批準。企業知識產權管理系統已正常運行3個多月。企業內部至少應有一名熟悉知識產權管理制度的管理人員。