專利布局已成為企業建立專利資產、增強競爭實力、降低經營風險的重要手段，其重要性毋庸置疑。目前，專利布圖的方法體系比較完整，但各行業、各企業不同，有各自的特點和問題，布圖的手段和方式也各不相同。完善的專利布局將在未來企業創新和競爭中發揮更為重要的作用。

專利布局可以分為廣義和狹義。廣義的專利布局是指專利申請總量、申請領域、申請覆蓋范圍和申請覆蓋年限的總體布局。簡言之，廣義專利布局考慮何時何地在哪個領域申請多少專利。從狹義上講，專利布局是指對企業某一技術主體的專利申請進行系統的規劃，從而形成有效布局和組合的精細布局行為。從狹義上講，專利布局考慮的是如何對技術主體的專利申請進行布局。

專利布局的過程一般包括以下幾個過程：（1）設置研發主題專利布局是對企業某一技術主題的專利申請進行系統規劃，從而形成有效布局和組合的精細布局行為。因此，在進行專利布局之前，企業應首先設定研發主題，明確企業研發所屬的技術主題。（2）檢索專利文獻。企業在確定研發主題后，必須搜索技術領域的現有技術，了解相關技術、競爭對手的發展現狀、專利布局的相關概況等。（3）進行專利分析，檢索相關專利文獻后，有必要對專利進行深入研究通過對相關資料的分析，了解該領域的技術發展狀況、技術研發參與方在該領域的地位，并比較企業自身的研發實力，從而明確企業的研發方向和主題。（4） 生產布局方案以技術主題為中心，找出其關鍵技術部位和關鍵影響區域，根據企業的研發能力、經營戰略和經營狀況，確定合適的專利布局模式，并針對技術主題制定專利布局方案。

專利布局要有明確的方向和目的。因此，一方面，有必要以完善的信息分析為支撐，了解整個行業。包括專利情報分析、市場調研和商業情報分析。另一方面，專利布局工作要從企業實際出發。要明確企業在整個產業鏈中的地位和整個產業的發展狀況。如果企業處于產業鏈的核心位置，專利布局應更加注重關鍵技術保護和覆蓋的完整性，專利布局的前瞻性；如果企業處于產業鏈的下游位置，應更加注重產業鏈的廣度專利布局。其次，從企業自身的角度來看，如果企業在競爭中具有明顯的優勢，那么專利布局的重點應該放在如何保持其優勢，改善競爭壁壘上，這可以通過設置路障專利和形成專利保護網來實現；如果與競爭對手處于同一水平，沒有明顯的優勢，專利布局應該更加橫向地注重保護自己的創新，提高彼此創新的難度和成本；如果企業自身仍處于創新的后續狀態，或者剛剛進入一個新的業務領域，要通過專利布局實現自我保護，加快趕超，一方面要注意現有專利的布局，另一方面要積極尋找創新點，設置專利保護墻。

建立企業所在行業的專利數據庫是一項基礎性工程。企業獨有的專利數據庫的設置，有利于專利信息分析的有序開展，有利于促進企業的研發創新和專利風險的快速識別。由于缺乏專利內容，初創企業應建立自己的內部專利數據庫。目前，國內一些企業試圖通過外部服務機構建立專利數據庫，但在這些數據庫建設過程中，分類的準確性、數據的完整性、使用的方便性等都沒有得到很好的保證，容易為后續的維護和更新埋下隱患。

如果企業不屬于行業技術者，有必要對關鍵產品和競爭對手的專利進行全面的分析研究。關鍵產品的專利信息分析的目的應該是了解產品規劃和研發，因此，專利信息分析不能是一些數據和圖標的列表，而應該從這些專利信息中提取出有用的產品規劃和研發信息，如技術發展路徑、技術趨勢等，競爭對手的焦點和產品模塊分布，或從未在同一維度上，抽取高風險專利、關鍵專利和無效專利。除了對競爭對手的專利信息進行趨勢分析和專利分析外，還應著重細化競爭對手的行為特征、優缺點和知識產權競爭策略。

“主動防御”和“被動防御”是指專利防御中主動進攻和主動對抗對手的戰術策略。積極防御有兩個關鍵點：防御。面對強大的競爭對手，首先要學會“守住不放”，盡量避免卷入與競爭對手的知識產權糾紛，確保在關鍵市場生存，不因知識產權訴訟或競爭對手發起的挑戰而被迫退出市場。因此，“防衛”至關重要。在參與知識產權的競爭中，我們需要積極發展與競爭對手的專利實力，以表明有攻防。在“和平”時期，企業應積極布局未來能夠制衡競爭對手的專利，盡快申請專利。在知識產權訴訟期間，應在企業經營戰略允許的情況下，盡可能積極應訴，尋找有利時機。比如，主動尋找證據對對方的專利權提出異議，或者主動證明產品不侵權，或者及時采取規避設計等。

一方面，要幫助企業通過專利參與市場競爭，就必須建立專利保護和許可機制。事實上，如果上述專利價值評估進行到位，可以為專利保護和許可提供很多便利。另一方面，通過與研發人員和市場的合作，我們可以定期收集競爭對手的產品信息，評估競爭對手是否侵犯了我們的專利，并準備詳細的分析比較報告。一旦對方侵犯了我們的專利權，我們可以寫信警告對方或提起訴訟。而且，即使不起訴，專利也可以作為對方攻擊時進行反擊的后備武器，迫使對方終止訴訟或簽訂交叉許可協議。在實踐中，專利保護和許可應盡量避免與強勢競爭對手發生沖突，并將重點放在弱勢競爭對手身上。對于實力強大的對手，我們應該注重防守，實現交叉授權。

其次，在專利權歸屬權爭奪方面，企業應盡量收集雙方合作的歷史資料（包括合作開發協議、供貨協議、保密協議、相關技術的討論記錄等），找出對公司有利的證據，確認雙方目前的業務合作規模和具體項目情況；然后根據相關資料與對方協商取得相關專利權；簽訂新的知識產權協議，避免今后出現類似問題。

為降低侵權風險，還應準備影響對方專利穩定性的證據，根據相關證據與對方協商，或直接采取相應的行政或司法補救措施。此外，還可以避免涉入，或與對方簽訂許可協議，甚至尋找合適的保護傘，或建議業務部門避免進入相關專利所在市場。

專利布局是一項復雜而龐大的工作，但無論是對于初創企業還是具有一定規模的大型企業，都要認識到完善的專利布局對企業未來的發展將起到至關重要的作用。