知識產權已成為企業創新過程中保護無形資產和核心價值的重要武器,也是我國經濟改革發展到深水階段需要大力推進的**戰略。因此,企業在專利、管理專利、保護專利和使用專利方面有著大量的實際需求。

**知識產權局和工業和信息化部先后下發了兩個文件。在《中小企業集聚區知識產權托管指導意見》和《關于全面組織實施中小企業知識產權戰略推進工程的指導意見》兩份政策文件中,強調加強企業知識產權建設,要提高企業知識產權管理水平,提高知識產權管理水平,真正促進知識產權在企業科技創新過程中的重要作用。

“中高知識產權托管”制度應運而生,為企業提供知識產權管理、保護和應用的核心功能,為企業知識產權管理部門和知識產權主管提供快捷便捷的互聯網工具。

“中高知識產權托管”系統產品經理劉先生說,企業的知識產權管理一般分為三種模式:

類:是企業有專門的知識產權管理部門管理專利申請,后期維護。

企業管理知識產權的專業性和能力沒有問題,但一般都是、騰訊、小米、中興、**電網等大企業,專利較多。每年只交年費投入的人力物力是巨大的。例如,目前擁有8萬多項專利,有效專利超過3萬項。每年監測專利狀況和支付專利費都要花很多時間。

第二類:企業委托第三方知識產權服務機構申請代理,并進行后續維護。

中小企業以類比經營為主,其代理機構的專業業績有保障,但知識產權機構的水平參差不齊,中小知識產權服務機構的人員流動性很高,容易造成客戶的脫節知識產權管理,導致法律地位無人監督,年費忘記繳納,導致專利未繳或者其他原因無效,造成無法彌補的損失。

第三類:企業委托第三方機構申請代理,后期由管理人員維護。

不少小微企業仍在利用行政人員和其他公司閑散人員松散管理知識產權。比如,與代理機構對接,或者通過**知識產權局官方網站繳納年費、跟蹤專利申請進度,不僅完全喪失了專業性,而且工作效率往往很低,也很容易造成知識產權的流失。為了省錢,他們“撿芝麻丟西瓜”。

劉經理說,“中高等知識產權托管”產品可以同時解決上述三家企業面臨的各種問題?!蔽覀兊漠a品開放、兼容、快捷。它們與企業現有的知識產權管理方法沒有沖突。它們是管理效率的助推器,也是知識產權保護的雙重保障?!?/p>

“當然,我們產品的開放性也體現在產品不僅為企業提供服務。個人發明人、大學、醫院、科研機構、新的研究開發機構,只要是具有知識產權的主體,就可以利用本產品管理自己的知識產權,了解他人的知識產權、技術布局等,或者即使只是關注知識產權的用戶?!?/p>