為何申請專利分析?專利分析的價值是什么?

近年來,專利信息分析、專利信息利用、專利分析評價或專利信息導航等詞匯頻繁出現。在這些文字背后,我們需要對一定數量的專利數據進行分析和處理,才能得出結論。由于對分析人員的專業能力和綜合能力的要求很高,費用往往很昂貴。這項工作對企業有什么價值?終結果能否滿足企業的要求?高額費用能得到獎勵嗎?

企業要的永遠不是專利分析報告

雖然近年來**一直提倡推廣專利分析,但我們不得不承認,大多數企業對專利分析并沒有深刻的認識。由于缺乏與知識產權相關的專業知識,我們無法將報告結論與公司實際生產經營相結合。

目前,專利分析主要是用來解釋這一現象,而不是用來解決問題。說白了,這只是一個倒退。原因是我們做不到“價值鏈、產業鏈、供應鏈”這九個字。那么,如何通過知識產權和企業管理這兩個專業領域,使專利分析從虛無走向實用主義,是對專利分析的進一步要求。

專利分析可分為專利檢索、信息分析和報告撰寫階段。在這個過程中,數據不斷變化,從分散到統一,再通過不同數據的組合形成趨勢、分布等結果。很多分析報告把這個結果作為報告的終結論,我認為這是不合適的。

企業經營的根本目的是盈利,而盈利可以通過提高企業的競爭力來實現,特別是對于技術創新型企業來說,提高實體創新能力是提升企業競爭力的重要途徑。知識產權是支持實體創新的基本要素。因此,通過專利分析得出的趨勢、分布等結果需要轉化為支持實體創新能力的具體措施,這應該是專利分析報告的結論。這就是專利分析的價值所在。

眾所周知,知識產權是支持實體創新的重要因素。比如,通過預警分析,可以明確研發的出發點,規避專利侵權的潛在風險,通過完善的專利布局來保護創新成果。

同時,通過知識產權提升企業競爭力,如通過相關政策法規促進企業競爭,打擊競爭對手,通過專利資產的合理配置和運營創造利潤。這些都離不開專利分析的支持,專利分析提供了方向性策略,支持了策略的實施和操作。

可以說,在一個理想的狀態下,專利分析應該貫穿企業的大部分專利戰略,成為支持專利業務的底層單位,為后續工作打下堅實的基礎。