1、 企業知識產權實施過程

標準實施過程大致可分為八個階段:標準實施啟動、調查診斷、體系建設、手冊編制、文件發布與實施、實施與運行、內部審核和管理評審。

(1) 標準實施啟動:成立標準實施工作組,制定標準實施工作計劃,召開標準實施啟動會,對參與標準實施的主要部門和人員進行培訓。

(2) 調查診斷:調查企業基本情況、組織結構及相關制度,診斷企業知識產權管理現狀。

(3) 制度建設:制定企業知識產權政策和目標,規劃企業知識產權功能框架,構建企業知識產權管理體系。

(4) 手冊編制:編制《企業知識產權管理手冊》,編制《企業知識產權管理制度》、《控制程序》和《記錄表》。

(5) 文件宣傳貫徹:發布企業知識產權管理手冊、制度、程序和表格,開展企業知識產權宣傳貫徹培訓,指導各部門和人員正確理解和貫徹執行。

(6) 實施與運行:運行企業知識產權管理體系,填寫體系運行記錄,定期監控體系運行。

(7) 內部審核:企業應對自己的知識產權管理體系進行審核,對審核不合格項采取糾正和改進措施。

(8) 管理評審:企業主要管理者對企業知識產權管理體系的現狀、適宜性、充分性和有效性以及方針、目標的實施情況進行評審。

2、 知識產權實施標準認證流程

認證過程大致可分為模擬認證、認證申請和認證三個階段。

(1)仿真驗證:采用外部根據第三方審核和認證的標準流程對企業知識產權管理系統進行模擬審計和認證,并糾正企業存在的問題。

(2)認證申請:根據第三方審核認證的要求,準備審核認證所需的材料,并將認證申請提交給第三方認證機構。

(3)通過認證:第三方審核認證機構對企業知識產權管理體系文件和現場審核進行審核,直至認證機構做出通過認證的決定。

實施知識產權的企業認證有以下五個好處:

一、價值——也就是說,有助于提高企業無形資產的價值,在企業融資上市、投資并購、銷售等資產經營中獲得更大的利潤!

二、定位——即有助于鞏固企業在市場上的競爭地位,使具有知識產權保護的企業開發的產品在銷售市場上的地位顯著提升!

三、風險——即有助于降低企業的生產經營風險,避免或減少產品全生命周期管理過程中的知識產權或法律風險!

四、競爭——也就是說,通過提高企業的技術創新能力,有利于增強企業的核心競爭力,支持企業持續健康發展,保持企業的活力和動力!

五、資質——即企業知識產權管理規范認證是科技項目立項、高新技術企業認定、知識產權示范企業和優勢企業認定的重要參考條件!