2010年以來,我國專利申請量連續多年位居**,成為真正的專利強國。然而,無論是專利界內部從事專利相關工作,還是專利界外部從事科學研究和技術研發,我們都知道,這只是政府政策的推動結果,而只是數字繁榮。中國離專利權還很遠。然而,中國的專利產業是一個身材寬大的胖子,但它是浮腫的,擁有強壯的外表和中等身材!

企業是我國專利申請的主戰場和專利申請的主力軍。它們在我國專利申請數量巨大的過程中發揮著重要的作用。但是,我國在專利申請、專利保護和專利申請方面做得很好的企業還很少。絕大多數企業在創新技術保護方面有很大的提升空間,這使得專利作為榮譽在企業中的使用成為常態。專利部門成為企業成本支出部門是一種普遍現象。專利從業人員在企業中的地位較低,見怪不怪。以下詳細列舉了原因:中國企業的專利申請有幾個誤解。

企業的知識產權狀況主要取決于企業領導的知識產權意識。懂得重視知識產權的企業領導,將知識產權保護作為企業無形資產的重要組成部分,用戰略思維部署知識產權。企業的知識產權工作與整個企業的發展戰略密切相關,并深入到企業發展的許多環節。比如企業的研發創新要及時申請專利,企業的進出口業務要提前申請**專利,企業要時刻注意比較競爭對手的專利情況,參加展會、廣告宣傳要注意對新技術保密,提前申請專利保護等。

但是,我國大多數企業的目標還處于專利申請數量增加的階段,只是知道專利申請的作用是為了申請高新技術企業,享受稅收優惠政策,獲得**各種項目補貼;從總體發展情況看,技術、市場等條件關系到企業的發展。

隨著人們知識產權意識的不斷提高,專利代理人考試的標準化逐年提高,知識產權從業人員的數量逐年增加,專利代理人的許多員工逐漸流向企業,提高了企業內部的知識產權保護和應用水平。但僅有少數企業擁有專業知識產權,其中很大一部分企業沒有接受規范的知識產權培訓。即使考慮到勞動力成本,一些企業也不愿聘請專業知識產權從業人員(與領導的知識產權意識沒有太大關系),而是聘請一些經驗不足的人員作為知識產權,而很多企業選擇內部技術人員甚至退休再就業人員、行政財務兼職知識產權。這些知識產權大多以前沒有接觸過與知識產權有關的工作。他們對自己的工作內容和重要性沒有概念,也不知道如何執行。目標只是完成企業年度專利申請量。一般做法是將專利申請量分配給各部門或技術人員,并督促其完成數量要求,即達到考核指標。他們不會整合企業的技術狀況,為企業規劃專利申請方案,也不知道如何選擇一支高素質的專利代理隊伍,審核專利代理的服務質量,使企業的專利申請現狀只能保證數量,不能保證質量,并不能真正保護企業的技術。

大多數技術人員只注重技術的研發、產品功能的實現和項目任務的完成,而忽視了對創新技術成果的保護,不知道如何通過法律手段保護技術。他們自身的知識產權意識薄弱。在遇到知識產權糾紛之前,他們并不了解知識產權工作、專利申請和專利質量的重要性。對于企業知識產權下達的申請任務,有的技術人員會選擇補辦,特別是在專利數量難以達標的情況下,技術人員絞盡腦汁,有時把一個完整的部分分成若干部分,每一部分申請一項專利部分。這樣一來,盲目追求專利數量、完成任務數量的專利申請,實際上是“損人利己”。由于沒有保護價值的技術解決方案,專利數量的聚集只會提升中國的專利大國形象,浪費審查資源。但是,對于具有實際保護價值的技術方案,如此大量的專利申請根本無法對技術進行保護,也很容易披露技術方案和公司的技術狀況。

知識產權特別是專利權一般與技術創新有關,而創新技術一般來自研發部門、設計部門、工程部門等與技術密切相關的機構。因此,包括領導和知識產權部門在內的許多企業認為,專利申請只與技術部門有關,與其他部門無關。然而,專利申請、權利保護和申請涉及到企業的多個部門。例如,在策劃新產品推廣活動之前,企業的市場營銷部門應確認相關產品的推廣,并已完成專利申請;企業的銷售部門在參與項目投標過程中,了解競爭對手的專利產品時,應盡快反饋給知識產權部門的同事,請他們協助完成公司的產品預警工作,確保產品不會侵犯他人的專利權,應提前做好準備,降低風險。有很多這樣的例子??傊?,知識產權工作是企業發展的重要組成部分,需要多部門協調,調動多種資源。

這些都是許多企業普遍存在的知識產權問題。近年來,隨著知識產權的大普及,特別是**頒布《企業知識產權管理規范》后,一些企業開始逐步調整知識產權管理理念,提高全體員工的知識產權意識,使專利申請工作形勢不僅在數量上有所增加,而且在質量上也有所改善。

然而,要實現專利權的夢想,還需要我們繼續努力!